创造企业持续发展的文化

当企业业务成长面临减慢或停滞时,提供偶尔的销售培训虽然可以短期的协助销售团队克服困境,但这样的方法往往是不够支持企业持续发展的愿景。企业培训能够为员工的日常工作注入新的知识﹑工具及动力,提供工作绩效。一个愿意创造、建立和保持持续发展和学习文化的企业,往往是绩效表现较高且持续发展的公司。

学习永不停止,而成长就在不停的探索寻求中发生。奥提玛鼓励我们的客户采取战略性的时间行动计划,我们将提供培训研讨会确保我们培训过的工具和技巧被团队的成员实践和正确使用。而这将有助于企业的发展或销售过程,通过这样的持续培训,企业团队将会有明显的进展并且注意到他们在以下多个领域的表现都能够优于同行的其他人员。

增加弹性及持续改进 92%
提高生产效率和收入水平 95%
提升对客户需求和购买信号的了解程度 94%

奥提玛是企业管理者﹑人力资源经理及销售团队的有力伙伴

奥提玛与许多客户有着非常良好的合作关系,为公司培训提供相应课程服务。我们的企业持续发展学习方案以解决不同企业所遇到的问题及发展需求,进行组织优化﹑团队结构改变或业务扩展。目前,奥提玛已经提供上海企业培训﹑北京企业培训﹑广州企业培训﹑深圳企业培训﹑杭州企业培训﹑成都企业培训及更多重点城市企业培训课程。在长期的合作过程中,当企业业务发生重组或增加其他产品和服务时,我们会审视我们的培训内容,以确保我们始终朝符合企业需求的方向前进,提高企业绩效及推动长期的持续发展。

我们的企业持续发展学习模式是基于超过50年的综合销售培训经验和专业知识而建构的内容。奥提玛团队已经为一些全球知名企业的销售团队提供服务,同时,企业的实务运营及培训后的内部执行落实,也为奥提玛提供丰富的经验,让我们跟着企业客户同步学习成长。我们相信,学习要产生成果除了要有好的培训内容,同时必须结合学员的积极学习心态、良好的企业文化环境和对于内容的真正理解及实践。因此,在提供培训之前、期间和之后,奥提玛都非常注重每个细节 – 我们不断地寻求和确认能帮助企业增强管理及销售实力的知识及工具,协助提升企业员工能力,进而帮助公司实现更好的投资回报。

我们的持续发展模式的“三大支柱”,包括:

合作伙伴心态

  • 奥提玛以管理人员或销售总监的思考和行动作为基础,使我们可以为你提供短期和长期解决方案以增加业务收入。我们了解每位员工的工作及学习时间都有限,而你可能更想快速看到真正的结果。管理者可能没有足够的时间专注于每个团队成员的每日详细进度,这是我们可以与你及团队一起合作的部份﹣共同推动长期培训计划并且充分发挥作用,持续改善你的管理或销售团队组织流程和绩效。奥提玛视我们为企业团队的一部分,奥提玛提供资源、方法及专业技能来实现这一点,我们的许多客户发现,采用我们的方法能有效为企业提供效益。
  • 奥提玛认为,我们有责任对所有流程提供专业的建议和提出疑问,以确保企业团队维持理想的状态,我们的改进建议都是依据我们的研究结果,而我们的具体目标就是推动企业长期的经营及销售增长。
  • 我们为自己始终保持灵活性和可应用性而感到自豪,因为如此,我们能为你的公司提出不断向前和成长的变革。

最佳实践和步骤

  • 我们在许多产业的培训经验和影响力为我们提供了一个更全面的视角,不仅能提供企业更好的管理及销售培训、收集和提供更好的销售实践案例,而且还能够识别公司面临的挑战。我们有多年的经验能够协助企业发现问题、提供解决培训方案并且实现长期改进成长。我们的培训师及咨询顾问都拥有服务全球客户的经验,许多培训师也都是各领域内的菁英,因此他们能够为我们提供的培训课程、研讨会以及我们指导学员参与的实战演练小组活动带来独特的视角。
  • 为了实现绩效成长,公司全体应与企业保持一致方向及目标。我们在进行培训时,同时致力于传递持续学习及结果为导向的工作方式来进行我们的部分培训,例如销售培训。
  • 奥提玛以独特的视野来诠释及执行『如何最好地进行培训及促进绩效』以推动持续发展的动力。

可实行的监测和反馈机制

  • 当我们与企业团队合作时,奥提玛顾问及培训师凭借着多年专业丰富的经验及透由了解你的团队运行模式,为企业进行不同方面的培训,进而成为更专业的管理者或销售人员。奥提玛同步会将结果反馈至企业高层或专案负责人,我奥提玛们会提供详细的培训过程及成果报告,让管理团队了解及掌握团队状况。我们也能单独提供培训成员的观察报告,包括建议及阻碍成员成长的原因。对于时间有限的管理人员来说,能作为人事或者管理上的决策参考,这些决策建议都是依据企业团队的实际情况,并以如何提高整体绩效为基础。
  • 为了促进我们的培训成效,奥提玛同时提供培训后测试。透过这些测试可以进一步进行学习效果分析及安排进一步学习计划。奥提玛有专业人员分析数据,并解析企业销售状态、人员技能水平、参与度和绩效。有效的测试既能衡量我们培训的成效,也能为企业团队管理提供高质量的数据,成为公司有力的资产之一,审视团队的实时状态。而这些也能帮助管理人员做出更好的决定,推动团队短期和长期的成长。